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【【河源】 本地 ISO9001质量管理体系认证行业口碑好】

     发布人:[河源]咨询公司
  • 更新时间: 2025-04-20 09:22:42
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    名 称

    内 容 介 绍
    体系概述 ISO9001质量管理体系是基于企业或团体内部流程规范建设的一个指导标准,它是从产品质量认证中演变出来的,后期发展到各个行业与领域,是全球应用最广泛的体系标准。
    体系作用 1、 疏理企业或组织管理流程,改进企业绩效; 
    2、 提升产品(或服务或流程)的效率与品质,加强企业市场竞争力; 
    3、 用于向外界证明公司的规范化管理与控制能力;
    4、 用于满足客户验厂要求;
    5、 用于市场投标加分;
    认证条件

    1 拥有身份证明:营业执照或事业单位登记均可;
    2
     成立时间满足3个月;
    3
     有正常运营; 
    4
     个别行业需提供行业许可证;(如建筑资质)

    适用行业 所有取得合法机构身份的企业与机构均适用,包括但不限于:
    1、 生产类企业;(含研发型、种植养殖型、加工型等) 
    2、 服务类企业:(贸易类、物流类、物业类、清洁类、呼叫服务、餐饮服务等)
    3、 金融类:(银行、担保行业、支付行业、贷款行业等) 
    4、 事业单位:(医院、车站、学校等)
    5、 政府行政单位
    价格因素 影响项目价格的因素有: 
    1、企业规模(包括人数、产品类型、工艺);
    2、企业现有管理水平与现状; 
    3、项目要求达到的效果(如管理提升程度);
    服务流程 快捷流程:签订包过合约 —— 详情了解 —— 建立资料 —— 现场审核—— 取证 
    管理型项目流程:现状诊断—— 基础培训 —— 流程策划 —— 流程编写—— 流程讨论评审—— 体系试运行—— 体系落地—— 通过认证




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    内 容 介 绍
    体系概述
    ISO14001ISO推出的第二个管理性系列标准-环境管理系列标准。EMS环境管理系列标准追求的目标是,通过实施这一系列标准,规范全球企业和社会团体等所有组织的环境行为,减少人类各项活动所造成的环境污染 限度地节省安全。资源,改善环境质量,保持环境与经济相协调,促进经济的可持续发展,保障全球环境。

    体系作用

    1、节能降耗,降低成本;
    2、提高企业的管理水平,完善组织的管理体系;

    3、塑造良好的企业形象;

    4、在国际贸易中冲破绿色壁垒市场压力;
    5、有利于企业良性和有效地促进企业环境与经济协调长期发展。

    认证条件

    1 拥有身份证明:营业执照或事业单位登记均可;
    2
     成立时间满足3个月;
    3
     有正常运营; 
    4
     个别行业需提供行业许可证;(如建筑资质)

    适用行业 1 生产类企业;(含研发型、种植养殖型、加工型等) 
    2
     服务类企业:(贸易类、物流类、物业类、清洁类、呼叫服务、餐饮服务等)
    3
     金融类:(银行、担保行业、支付行业、贷款行业等) 
    4
     事业单位:(医院、车站、学校等)
    5
     政府行政单位
    价格因素  影响项目价格的因素有: 
    1、企业规模(包括人数、产品类型、工艺);
    2、企业现有管理水平与现状; 
    3、项目要求达到的效果(如管理提升程度);
    服务流程

    快捷流程:签订包过合约 —— 详情了解 —— 建立资料 —— 现场审核—— 取证 
    管理型项目流程:现状诊断—— 基础培训 —— 流程策划 —— 流程编写—— 流程讨论评审—— 体系试运行—— 体系落地—— 通过认证

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    ISO认证推行详细步骤

     

    步 制定推行计划

     

    推行计划一般包括以下内容:体系诊断(现状调查、识别)、成立ISO推行小组并组织相关培训、体系文件结构策划、程序文件编写、质量手册编写、三阶文件编写、体系文件审查发布、体系文件宣传培训、系统试运行、内部稽核培训、 次内稽会议、管理审查会议、补审(关于内部审核和管理评审)、质量体系完善和改进、认证申请、现场审核、外审不合格项纠正、拿到。

     

    第二步 成立ISO推行小组

     

    确定小组人员及各成员的职能分工。特别是确定“管理者代表”和“ISO推行小组组长”。管理者代表一般由ISO9001质量管理体系的实际运作者担任,职位在组织架构图中仅排在总经理之下,管代可兼职。

     

    第三步 组织培训

     

    ISO小组的成员进行培训,由管代或ISO推行小组组长对成员进行培训(有些是请咨询公司进行外部培训)。通过培训宣传,让全公司上下都感受到推行ISO现在已经开始,形成一种氛围。同时让成员清楚ISO推行过程中所做哪些工作,每个人的工作内容,怎么配合总体进度,遇到问题通过什么途径解决等等。

     

    第四步 体系文件结构策划

     

    策划内容包括:一是确定整个体系文件的编写计划及进度,二是确定质量管理体系文件内容(要编哪些程序,哪些规范,有什么表单等)。一般情况下,已经成立有一段时间的公司,各类表单及流程都已经完善,收集起来即可。但如果刚成立的公司则需全部整套文件进行编写,这样任务很重, 的办法就是参照同行业中其它企业的体系文件。

     

     

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